韓宏基/小龜的家

除夕回家煮年夜飯，本是每年固定的事，但在與小莊同居時，則都在我居住的地方過除夕，繼父過世後，母親身體大不如前，不僅食慾差，也懶得下廚煮食物；與弟妹商量後，決定除夕夜不再多煮食物，初二妹妹們回娘家，一併在海霸王聚餐。

席間聊的不外是工作狀況，外甥們逐漸成長，教育的問題，種種與抱定獨身的我，難以插入的話題，只是看著弟妹各自有著成長以後的生活，我心裡覺得有點悲哀的幸福感，畢竟當初的決定是對的；知惠仍舊在我心中，我還有什麼好求的!

工作上雖都已照計畫完成，但被倉庫師父亂整的事情卻不斷發生，有時真的受不了，我會在五股門市看店時，打電話跟張玉玲抱怨；每次出貨有問題，負責的黃師傅從不會在他下班時跟我告知，總是要到出貨早上，才對我說有什麼狀況?

我們上下班的時間不同，倉庫是早上九點至下午六點，業務則是隨傢俱館的時間上下班，除非有特殊訂單，否則一律都是按照傢俱館的規定上下班，天母總店則是早上11點後便開門，晚上10點若沒客人，便按照時間下班。

為了不想發生衝突，只要是我自己的單子，我都一律確定無誤後，才在出貨前一天與客戶說明送貨時間；如果遇到大的訂單，我甚至還要陪同送貨人員前往，不僅是交貨，還要幫客人把家飾品及掛畫定位，我的客人幾乎都是因為我佈置的特色才下單，所以有許多小件的裝飾品。

但是日月光的訂單我卻無法掌控?雖然我都會留意訂單狀況，也在看到大單時會跟張玉玲確認，若倉庫貨不足時，我會請張玉玲與客戶溝通，換型式.布花.或是延期交貨，有必要便請陳先生印尼趕工出貨櫃，無法延期的客戶，則暫時借用給客人，待貨進來再換回。

這麼正常的流程，在傢俱界已屬不易，所以我一直都戰戰兢兢地做事；因為一張日月光的大單，動輒就是幾十萬甚至破百萬，壹兩件貨物出狀況，就可能變成貨款延收，嚴重的話，甚至可能遭到退單!

可是黃師傅往往在上班準備出貨時，早上9點便打手機給我，說哪樣貨物出狀況，不是數量不足，就是產品品質有問題，偶爾出狀況還可解釋疏忽所致，但一再如此，就算我能包容，但領怎樣的新水，做什麼工作，本就是職責所在；這種疏失已是怠忽職守了!

而且上下班時間個自不同，前一天備貨妥當，本就是他的責任；若有問題也該在他發現問題時，先打電話告知，我便可在前一天與接單的業務溝通，看用什麼方法交貨比較適合，換布面花色.改變款式，甚至暫時借給客人使用，都有許多變通的辦法解決。

這樣的搞鬼不僅過分，並且嚴重影響我睡眠的品質，櫥窗設計的部份，大約三個月左右做變動，其餘的時間我大部分都在五股負責門市的業務，下班後從五股騎機車回承德橋旁的倉庫，都已將近11點，再洗澡吃宵夜，洗衣服或燙衣服，真正入眠都將近兩點了。

早上不到9點被電話吵醒，一聽又是出貨有狀況?一次次地處理，一次次拜託，仍舊無法改變，我對張玉玲說起，黃師傅這樣的做法是否過頭了，張玉玲只能盡量安慰我，因為這種狀況太頻繁，連她都怕我承擔不了，一再勸我等陳先生回台，看要如何解決?

並且當時我另有隱憂；東方雅集合夥人，在天母.日月光.紐約館.都屬合夥的店面，營收另做拆帳，但那合夥人另有一間倉儲在林口，他常會有事沒事跑到紐約館，有時剛好我休假，他也照常會到店面逛?陳先生在大陸努力，而他這樣做，真正的用意另人懷疑?

可是殷小姐跟那合夥人是學長學妹的關係，兩人之間感情很好，而殷小姐對我的態度，一直都覺得我的業績做得不夠好，從她知道我只有國中畢業時，那卑猕的眼神，擺明就是瞧我不起；再加上我一向不愛吹捧應付，若提起這種事，床邊耳語一番，倒像是我在無事生非。

最讓我受不了的還有另一件事，那時紐約館門市隔壁店家，是現在頗有知名度的傢俱廠商，那店家的老闆，每次到五股時，總會來找我聊天，初時我也不以為意，未料他越來越過分，甚至在假日我忙著應付客人時，還在我門市裡走動，聽我與客人之間的對談?

我礙於同行之間不需撕破臉，由他去吧的態度應付，他卻變本加厲，有次我早上又被黃師傅吵醒，處理完出貨狀況後，我便直接到五股門市開店，吃完午餐在歐式部分的主人椅瞇眼假寐，聽到有人進入門市，那走路的方式一聽便知是他，我繼續假寐不理。

十幾分鐘過後，我奇怪怎麼毫無動靜，睜眼一看，他坐在我對面的沙發上看著我?我一時怒氣上衝，罵他在搞什麼?他竟嘻皮笑臉地，說看我在睡覺不忍心吵我；我站起來走到他店內，跟他老婆說:拜託你管管妳老公好嗎?我在睡覺，他坐著看我是什麼意思?

沒想到他老婆的回答更讓我氣結，他說:我老公會來五股，本來就是來看你的；要不是你在門市，他根本不來的，你看他來五股，有哪次是在幫忙門市做生意?